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Leistungsausweis

 

Dank dem Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist es gelungen, spürbare Akzente zu setzen.

 

Fortschritte und spürbare Akzente im Stadtrat

Die wichtigsten Meilensteine und schönsten Erfolge sind:

 

Bereich Finanzen:

  • Senkung des Steuerfusses um 5%, standortfreundliche Finanzpolitik
  • Abbau der Verschuldung, Nettoverschuldung der Stadt vollständig abgebaut
  • Einführung Controlling bei den Finanzen
  • Ablösung der seit 13 Jahren pendenten Motion Wullschleger
  • Einführung von HRM2
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    Steuern um 5% gesenkt! Finanzreferent Daniel Preisig präsentiert zusammen mit Bereichsleiter Gianni Dalla Veccia die Jahresrechnung.

    Verkehrsbetriebe:
  • Elektrifizierungsstrategie VBSH (Umstellung der städtischen Busflotte auf Elektromobilität bis 2029)
  • Umrüstung Trolleybusse auf IMC-Technologie (vom Parlament beschlossen 2018, Umsetzung 2019)
  • Umstellung Dieselbusse auf E-Busse mit Schnellladesystem (Pilotbetrieb 2019, Volksabstimmung 2019 54% Ja)
  • Ausbau des Busliniennetzes in Herblingen (Vorlage «Mehr ÖV für Herblingen», 78% stimmten Ja)
  • Zusammenführung VBSH und RVSH (Stadt 66% Ja, Kanton 72% Ja)
  • Vom Volk klar gutgeheissen: Der Zusammenführung von VBSH und RVSH ging ein intensiver Abstimmungskampf voraus.

     

    Schweizer Premiere: Der neue Schaffhauser Elektrobus ieTram wird 2019 im Depot der VBSH präsentiert.

    Immobilien:
  • Stadthausgeviert: Sanierungsstrategie (2016) und Investitionskredit-/Baurechtsvorlage (2019, Volksabstimmung 52% Ja)
  • Sanierung und Verpachtung Hotel Tanne
  • Verpachtung Rhybadi, erfolgreiche Rhysauna (neu gegründeter Verein Rhysauna)
  • Strategie zur Förderung des gemeinnützigen Wohnungsbaus
  • Aufwertung des Instrumentes Baurecht (70% stimmten Ja)
  • Abgabe von 100 Liegenschaften an die Neue Wohnbaugenossenschaft Schaffhausen NWGS
  • Abgabe der Liegenschaft am Schlössliweg an die Genossenschaft Eins
  • Vorlage Restaurant am Rhein mit Platzaufwertung (Gassa)
  • Zwischennutzung im Westflügel der Kammgarn
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    Nach über 100 Jahren kann das Stadthausgeviert endlich entwickelt werden. So soll einst die Stadthalle aussehen.

    Ausserdem:
  • Etablierung Lean Programm in der Stadtverwaltung
  • Einführung Projektmanagement in der Stadtverwaltung
  • Finanzielle Sanierung KBA Hard
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