Leistungsausweis
Dank dem Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist es gelungen, spürbare Akzente zu setzen.
Fortschritte und spürbare Akzente im Stadtrat
Die wichtigsten Meilensteine und schönsten Erfolge sind:
Bereich Finanzen:
Senkung des Steuerfusses um 8%, standortfreundliche Finanzpolitik
Abbau der Verschuldung, Nettoverschuldung der Stadt vollständig abgebaut
Einführung Controlling bei den Finanzen
Ablösung der seit 13 Jahren pendenten Motion Wullschleger
Einführung von HRM2
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Steuern um 5% gesenkt! Finanzreferent Daniel Preisig präsentiert zusammen mit Bereichsleiter Gianni Dalla Veccia die Jahresrechnung.
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Verkehrsbetriebe:
Elektrifizierungsstrategie VBSH (Umstellung der städtischen und regionalen Busflotte auf Elektromobilität)
Umrüstung Trolleybusse auf IMC-Technologie (vom Parlament beschlossen 2018, Umsetzung 2019)
Umstellung Dieselbusse auf E-Busse mit Schnellladesystem (Pilotbetrieb 2019, Volksabstimmung 2019 54% Ja)
Ausbau des Busliniennetzes in Herblingen (Vorlage «Mehr ÖV für Herblingen», 78% stimmten Ja)
neues Angebotskonzept für die Linien 5, 6 und 7 mit Verdichtung auf dem Ast zum Kantonsspital
Zusammenführung VBSH und RVSH (Stadt 66% Ja, Kanton 72% Ja)
Erweiterung und Sanierung des Busdepots Ebnat
Neubau der Einstellhalle Ebnatring für den Regionalverkehr
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Vom Volk klar gutgeheissen: Der Zusammenführung von VBSH und RVSH ging ein intensiver Abstimmungskampf voraus.
Schweizer Premiere: Der neue Schaffhauser Elektrobus ieTram wird 2019 im Depot der VBSH präsentiert.
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Immobilien:
Stadthausgeviert: Sanierungsstrategie (2016) und Investitionskredit-/Baurechtsvorlage (2019, Volksabstimmung 52% Ja)
Sanierung und Verpachtung Hotel Tanne
Verpachtung Rhybadi, erfolgreiche Rhysauna (neu gegründeter Verein Rhysauna)
Strategie zur Förderung des gemeinnützigen Wohnungsbaus
Aufwertung des Instrumentes Baurecht (70% stimmten Ja)
Abgabe von 100 Liegenschaften an die Neue Wohnbaugenossenschaft Schaffhausen NWGS
Abgabe der Liegenschaft am Schlössliweg an die Genossenschaft Eins
Vorlage Restaurant am Rhein mit Platzaufwertung (Gassa)
Zwischennutzung im Westflügel der Kammgarn
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Nach über 100 Jahren kann das Stadthausgeviert endlich entwickelt werden. So soll einst die Stadthalle aussehen.
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Ausserdem:
Etablierung Lean Programm in der Stadtverwaltung
Einführung Projektmanagement in der Stadtverwaltung
Finanzielle Sanierung KBA Hard
Neue Rechtsform der IT-Organisation für die Verwaltung (früher KSD, neu ITSH)
Vorlage und erfolgreiche Abstimmung zum Hallenbadneubau der KSS
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